Für die erste Version Ihrer App sollten Sie eine einfache und intuitive Benutzererfahrung schaffen. Denken Sie daran, dass jede Funktion, die die Intuitivität des Erlebnisses stört, es nicht wert ist. Wenn Sie anfangs zu viele Funktionen einbauen, könnte der Nutzer verwirrt sein über den eigentlichen Zweck der App und wie sie in sein Leben passt. Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie sich eine bestimmte Funktion auf den Benutzerfluss auswirkt, kann dies zu einem unübersichtlichen Benutzererlebnis führen.
Das Hauptaugenmerk des MVP (Minimum Viable Product) sollte auf der Lösung eines einzigen Problems liegen, mit dem Ihr Zielkunde konfrontiert ist. Die Konzentration auf nur ein Hauptproblem hilft bei der Festlegung der Produktvision für die mobile App. Dieser Ansatz hilft Ihnen auch dabei, spezifische Erfolgskriterien und klare Ziele festzulegen, um zu bestimmen, welche Funktionen das Produkt braucht, um erfolgreich zu sein. Eine Produktvision schafft eine eindeutige Ausrichtung auf das Endziel der Anwendung. Außerdem definiert sie die Lösung für das Problem, mit dem die vorgesehenen Nutzer konfrontiert sind.
Ziele sollten messbare, spezifische und erreichbare Geschäftsziele sein, die Sie mit Ihrer mobilen App erreichen wollen.
Nachdem Sie klare Ziele festgelegt haben, sollten Sie diese in Themen umsetzen. Themen sind die Erfolgskriterien, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen wollen. Durch das Schreiben von Themen werden die Funktionen, die Ihre App benötigt, deutlich. Skizzieren Sie die einzelnen Schritte, die Sie unternehmen wollen, um Ihre Ziele zu erreichen.
Die Themen legen fest, wie Sie den Erfolg Ihrer mobilen App messen können. Die Festlegung von Erfolgskriterien ist der zweite Bereich der Produktstrategie, mit dem Sie sich frühzeitig im Entwicklungsprozess befassen müssen, damit Sie die richtigen Features und Funktionalitäten für die Verwirklichung Ihrer Ziele bestimmen können.
Ihre Erfolgskriterien stehen in direktem Zusammenhang mit Ihren Geschäftszielen und beziehen sich auf den Reifegrad Ihrer Anwendung. Sie werden wahrscheinlich andere Erfolgskriterien für eine mobile Anwendung haben, die Sie gerade erst auf den Markt gebracht haben, als für eine mobile Anwendung, die bereits seit einem Jahr oder länger auf dem Markt ist. Erfolgskriterien sind in der Regel mit Kosteneinsparungen, Einnahmen, Zeitersparnis und Aufgabenreduzierung verbunden. Sie können aber auch so einfach sein wie eine Reihe von Nutzern, die die für Sie wichtigen In-App-Aktionen durchführen. Je nach Stadium Ihres Projekts können Sie den Erfolg auch mit Metriken zur Benutzerakquise und -bindung definieren.
In jedem Fall müssen Sie eine Reihe von messbaren KPIs festlegen, die Sie während der gesamten Entwicklung Ihres Produkts verfolgen können. Mit spezifischen Erfolgskriterien sind Sie besser in der Lage, Ihre Strategien zu ändern und wichtige Produktentscheidungen zu treffen, wenn Sie mehr darüber erfahren, wie Benutzer mit der mobilen App interagieren und sie erleben. Andernfalls haben Sie keine Ahnung, ob Ihre Funktionen zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele beitragen.
Die oben genannten Themen sind nur Beispiele auf hoher Ebene, aber wie Sie sehen können, bietet die Ausarbeitung von Zielen zur Erstellung von Themen klare Richtlinien für die Erreichung jedes Ziels. Darüber hinaus wird jedes Thema je nach den zu realisierenden Funktionen immer deutlicher, je näher wir dem Endprodukt kommen.